李德生这个人 ，在老一辈军人里算得上是个实打实的硬骨头，从小地方走出来 ，一辈子没少吃苦 。1916年4月 ，他出生在河南光山县一个穷得叮当响的农家，那时候大别山里头 ，日子过得紧巴巴的 ，家里穷到连顿饱饭都成问题 。他小时候就得帮家里干活，放牛挑水啥的 ，基本没上过几天学堂。可就是这种环境 ，练就了他那股子不服输的劲头 。1930年，14岁的他就投身红军队伍，那年头红军在鄂豫皖闹革命 ，枪炮声天天响 ，他从最基层的战士干起，一步步往上爬 。
早年那会儿 ，李德生主要在红四方面军里头混，跟着部队转战川陕根据地。他干过通信员 、传令兵 、班长 ，还当过连政治指导员和交通队党支部书记 。那些年 ，部队打了不少硬仗，黄安战役、苏家埠战斗 、嘉陵江渡河作战 ，还有西征任务 ，他都亲身经历 。1933年，在八庙垭那场反围攻战斗里 ，他冲在最前面 ，结果左胸挨了一枪，子弹穿体而出，伤了神经 ，从此左手就落下了残疾。搁别人身上 ，这伤可能就得歇菜了，可他没闲着 ，养伤期间抓紧时间啃书 ，《红色战士必读》和《列宁学校读本》这类东西，他翻来覆去地看 ，军事素养蹭蹭往上涨 。伤好后 ，他改用右手练射击，很快就恢复了战斗力 ，继续带队上阵 。
抗日战争爆发后，李德生调到八路军129师385旅769团 ，从排长干到连长 、副营长、营长 ，后来还升了太行军区第二军分区30团团长。阳明堡机场夜袭 、响堂铺战斗 、百团大战，这些经典战役他都掺和了进去。日军扫荡太行根据地那会儿，他带一个营硬扛住敌人大队 ，靠着机智部署 ，愣是把对手给撂倒，上级还专门嘉奖过 。创建太行、冀南 、冀西抗日根据地 ，他也没少出力 。1942年5月 ，日军两万五千人马扑上来，他临危受命 ，指挥部队周旋 ，面对几十倍兵力，愣是稳住了阵脚 ，没让根据地北部长治一带彻底崩盘。
解放战争时期，李德生升了晋冀鲁豫野战军 、中原野战军第6纵队17旅旅长 。上党战役、邯郸战役、陇海路 、定陶 、滑县、豫北 、鲁西南这些仗 ，他率部冲杀在前 。千里跃进大别山那段路 ，部队走得苦哈哈的，他带头啃树皮野菜，硬是把队伍拉到目的地。襄樊战役里 ，他靠前指挥 ，用奇兵战术一口气拿下琵琶山 、真武山、铁佛寺三道关口，直接破城 。淮海战役打得那叫一个惨烈 ，他部连续九天急行军 ，穿插分割敌军，歼灭了不少国民党精锐 。整个解放战争 ，他从团长干到旅长 ，战绩单上记了一大堆。
抗美援朝打响 ，李德生1951年入朝 ，任中国人民志愿军12军副军长，后来升军长 。第五次战役 、金城反击战 ，他都指挥过 ，尤其上甘岭那场硬仗，他是第一线总指挥之一 。15军伤亡太大，王近山把12军调上去 ，命令是战绩归15军 ，用12军兵力打15军的仗。他二话不说接下，指挥部队在坑道里死守 ，击退敌军数百次进攻 ，歼敌近两万 。回国后，他升12军军长 ，1955年授少将军衔 。那时候 ，他就开始琢磨部队训练，总结出“郭兴福教学法 ” ，强调实战化 、现代化 ，毛主席看了高度认可，军委推广到全军。这套方法接地气 ，士兵练起来不枯燥 ，效果拔群。
1960年代初，李德生回部队 ，1960年从南京高等军事学院学成归来 ，继续带兵 。1968年，他调南京军区副司令员兼安徽省委第一书记 。那年安徽乱成一锅粥 ，社会秩序乱套。他率12军进驻 ，执行“三支两军 ”任务，花了大半年时间 ，挨村挨户做工作 ，制止武斗，恢复生产 ，局势渐渐稳下来 。这份成绩 ，让中央领导注意到他 。1968年9月，八届十二中全会 ，毛主席单独和他谈了话 ，问起安徽经验，他汇报时总绕不开群众路线和部队建设，毛主席听了直点头。从那以后 ，他的路子越走越宽 。
1969年，周总理急电把他叫到北京 ，任命为总政治部主任 。那时候他还兼着安徽和南京军区几顶帽子 ，事务堆成山。他想辞几项，毛主席不让 ，说按“三个三分之一”来：三分之一时间读书 ，三分之一地方，三分之一北京 。他就这么身兼多职 ，边干边学 ，能力一步步上台阶 。1970年12月，毛主席又点他去北京军区当司令员 ，接郑维山的位置。这职位不一般 ，北京军区守京畿，责任重大 。他当时还在安徽，接到通知后 ，立马动身 。
1971年1月，李德生正式上任北京军区司令员。那天到办公室 ，秘书问安排 ，他直接说先去副司令那里报到。秘书一愣，按惯例是副职来汇报 ，可他坚持要去 。副司令是吴先恩 ，开国中将，1926年参加黄麻起义 ，1929年入党 ，早年在红四方面军干兵站部部长，抗日时在129师385旅军需 ，后勤专家 。解放战争 ，他管后勤补给，抗美援朝也出力大。1955年授中将，1961年起任北京军区副司令员 ，管后勤多年 ，对军区情况门儿清 。李德生比他小9岁，军衔低一级 ，资历也浅一层 ，早年吴先恩在兵站部时，他还只是班长 。这次上任 ，他觉得得先尊重老同志 ，了解情况，顺便拉近关系。
李德生上任后 ，没多久就推动几项实事儿 。比如，加强部队现代化训练 ，借鉴他早年的“郭兴福教学法 ” ，让士兵多练实弹、多搞夜战，少些花架子 。军区后勤也优化了，吴先恩把补给线理顺 ，仓库管理严起来 ，部队出任务不愁吃喝弹药。1971年那年，军区完成一次大拉练 ，从驻地到野外 ，模拟实战，检验了协调能力 。李德生亲自把关 ，强调官兵一致 ，不搞特殊化 。
从北京军区起步，李德生的路越走越高。1973年 ，党的十大上 ，他当选中央政治局委员 、常委 、副主席，还是国务院业务组成员、中央军委办公会议成员 ，总政治部主任 、北京军区司令员这些帽子 ，一时没卸 。安徽 、南京军区的职务，到1974年底才正式免去 。那几年，他工作重心在北京 ，兼顾多头 ，忙得脚不沾地。可他总能抓重点，部队建设没耽误 ，政治工作也没松懈。1973年底 ，他调沈阳军区司令员，继续带东北这支劲旅 。沈阳军区地广人多 ，边防任务重 ，他到任后，重点抓边境巡逻和快速反应部队 ，防线拉得更紧实 。
1975年，十届二中全会 ，他辞去中央副主席职务 ，专心军区工作。1980年，任国防大学政委，抓干部教育 ，办了几期高级研讨班 ，学员从军长到师长，学军事理论、学管理经验 。1982年 ，又回总政治部主任岗位 ，到1985年退休 。退休后，他没闲着 ，1990年离休 ，创办中华爱国工程联合会，当会长 ，还兼中国滑冰协会、中国武术协会名誉主席。党史军史研究 ，他也掺和，主编《从郭兴福教学法到科技大练兵》 ，写了《李德生回忆录》和《军事思考录》 ，把一辈子心得捋清楚 。
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希望本篇文章《李德生刚上任北京军区司令，就对秘书说：我先到副司令员那报个到》能对你有所帮助！
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