尽管恒大集团这几年暴雷，许家印已遭人唾弃 ，但几年前其在贵州毕节的扶贫项目 ，堪称人类历史上，资金投入最大、人力投入最大 、产业打造最为到位的一个扶贫项目 。
无论最初的动机是什么，不管恒大在其他领域做的多么失败 ，但恒大在毕节的这次扶贫 ，都值得人们尊重 。
恒大集团自2015年起，对贵州省毕节市的扶贫工作 ，真金白银实际投入到位了110亿元 ，动用了超过2000人的扶贫团队驻扎几年，堪称中国企业参与脱贫攻坚的典范。估计也是人类历史上 ，投入最大的扶贫项目了。
通过对公开数据的分析 ，我们可以清晰地看到，恒大不仅承诺投入110亿元巨额资金 ，更通过产业培育 、易地搬迁、就业培训等系统性举措 ，为毕节地区百万贫困人口，创造了可持续的发展机会 。
这种"输血"与"造血"相结合的扶贫模式 ，既体现了民营企业的社会责任担当 ，也为中国精准扶贫事业提供了，可复制、可推广的实践经验 。
扶贫投入的总规模与阶段划分
恒大集团对贵州省毕节市的扶贫工作，始于2015年12月 ，最初以大方县为试点 ，后扩展至毕节全市范围。
根据公开报道，恒大无偿投入110亿元用于毕节市的精准扶贫工作 ，这一数字得到了多个权威来源的确认 。
这一扶贫工程按照"先试点后推广"的思路 ，分为两个主要阶段实施 。
第一阶段（2015年12月-2017年5月）聚焦于大方县的整县帮扶。恒大承诺三年内无偿投入30亿元，通过产业扶贫 、搬迁扶贫 、教育扶贫和就业扶贫等一揽子综合措施 ，确保到2018年底实现大方县18万贫困人口 ，全部稳定脱贫 。
这一阶段的资金投入，具有明显的"交钥匙工程"特点 ，恒大不仅提供资金 ，还直接参与项目建设和运营 。
2016年1月8日，贵州省扶贫基金会 ，收到恒大首笔捐赠资金10亿元 ，创下该基金会成立以来接受单笔最大额捐赠的纪录。2017年2月17日，第二笔10亿元资金到位，标志着大方县定向捐赠的30亿资金已全部到位 。
第二阶段（2017年5月-2020年）将帮扶范围从大方县扩大至毕节全市 。2017年5月3日 ，恒大集团开始承担毕节市纳雍县、威宁县 、赫章县 、织金县、黔西县 、金沙县 、七星关区、金海湖新区和百里杜鹃管理区共6县3区的帮扶工作。
为此 ，恒大再无偿投入80亿元，使总投入达到110亿元 。2017年7月3日 ，贵州省扶贫基金会 ，收到恒大捐赠的20亿元资金，用于整市帮扶 。2018年1月9日 ，第四批20亿元捐款到位 ，使累计到位资金达到60亿元。
值得注意的是，恒大的扶贫投入 ，不仅仅是简单的资金捐赠 ，而是形成了"资金+人才+技术+管理"的全方位帮扶体系。
恒大从全集团系统选拔了2108名优秀的领导干部和扶贫队员常驻毕节市扶贫前线，派驻到县 、乡 、村 ，与当地干部群众并肩作战 。
这支被媒体称为"扶贫铁军"的队伍 ，按照"工作到村、包干到户 、责任到人"的原则，开展了大量基础性工作，如累计走访了毕节全市100多万贫困百姓 ，通过逐家逐户 、拉网式摸查 ，实现了精准识别贫困户 。
这种人力资本的投入，其价值难以用金钱简单衡量 ，却是确保扶贫资金高效使用的关键保障。
资金的具体使用方向与项目落地
恒大集团在毕节的110亿元扶贫资金并非简单划拨 ，而是根据当地实际需求，进行了系统规划与精准投放 。
通过对公开资料的分析 ，可以清晰看到这些资金主要流向了产业扶贫、易地搬迁扶贫、就业扶贫和教育医疗等民生领域 ，形成了多层次 、立体化的扶贫投入结构 。
产业扶贫，是恒大投入最大的领域 ，总计67亿元 ，占比约61%。这部分资金主要用于帮助毕节打造我国西南地区的两大基地——最大的蔬菜瓜果基地和最大的肉牛养殖基地 。
在蔬菜产业方面，恒大建设了15万栋蔬菜大棚 、100万亩蔬菜瓜果大田基地及配套的40万平米蔬菜育苗中心 。
截至2018年5月 ，已建设51283栋蔬菜大棚、22.87万亩蔬菜大田基地 、7.88万平米蔬菜育苗中心。
在肉牛产业方面 ，计划引调并繁育15万头安格斯和西门塔尔优质母牛，改良100万头土种牛，建设1000处肉牛养殖基地 、100万亩高产优质饲草料基地 。
实际已完成引调并繁育68503头优质母牛 ，改良20万头土种牛 ，建设442处肉牛养殖基地、30.33万亩饲草料基地 。
此外，还建设了60万亩经果林基地和60万亩中草药基地 ，实际已完成18万亩。这些产业项目通过"龙头企业+合作社+贫困户+基地"的模式运作 ，恒大引进了79家上下游企业，形成完整的产业链条 ，确保贫困户持续增收 、稳定脱贫 。
易地搬迁扶贫投入35亿元 ，占比约32% 。这部分资金用于和当地政府一道，建设9个移民搬迁社区 、50个恒大新村和1个奢香古镇 ，共解决4.2万户、18.4万贫困老百姓的移民搬迁问题。
截至2018年5月 ，建筑面积共计400万平米的9个移民搬迁社区八成以上楼栋已封顶，计划2018年底前完成全部搬迁。
特别值得一提的是 ，恒大不仅解决住房问题 ，还为每户搬迁家庭配建了两个以上的产业项目，如蔬菜大棚 、肉牛养殖或乡村旅游等，确保贫困群众"搬得出 、稳得住、能致富" 。
这种"住房+产业"的捆绑式扶贫模式 ，有效避免了搬迁后返贫的风险 。
就业扶贫方面 ，恒大组织贫困户进行职业技能培训，计划解决8万人就业。截至2018年5月 ，全市已培训66239人 ，推荐到当地产业就业和异地就业54290人，就业人员人均年收入达4.2万元 ，实现了"一人就业 、全家脱贫"的目标 。
就业扶贫具有见效快的特点 ，恒大通过对接自身产业资源和外部企业网络，为毕节贫困人口创造了大量就业机会 。
教育医疗等民生领域的投入 ，虽然占比不大 ，但社会效益显著。在大方县，恒大援建的11所小学 、13所幼儿园、1所完全中学和1所职业技术学院已建成投入使用；1所慈善医院、1所敬老院 、1所儿童福利院等已竣工交付 。
这些设施极大改善了当地的教育医疗条件 ，为阻断贫困代际传递奠定了基础 。特别值得一提的是 ，恒大首批援建的40项重点工程，包括教育 、医疗、福利等设施，全部为"交钥匙"工程 ，由恒大负责从建设到运营的全过程 ，确保了项目质量和可持续性。
从资金使用效率看，恒大采取了"精准滴灌"式的扶贫策略 。与传统的"大水漫灌"不同 ，恒大扶贫团队与当地干部一起 ，通过入户调查精准识别贫困户，确保每一分钱都用在刀刃上 。
这种精细化管理的模式 ，使得扶贫资金产生了最大化的边际效益 ，也为其他企业的扶贫实践提供了宝贵经验。
扶贫模式的创新性与实施成效
产业培育策略体现了，恒大的市场化思维 。与许多扶贫项目不同 ，恒大不是简单资助贫困户 ，而是帮助建立完整的产业链条 。
以蔬菜产业为例，恒大不仅建设生产基地 ，还引进79家上下游企业 ，帮助解决"种什么 、怎么种 、种多少、卖给谁"的根本性问题。
这种"龙头企业+合作社+贫困户+基地"的产业帮扶模式，实现了供产销一体化经营，确保了贫困户持续增收。一个大棚一年收入8000到1万元 ，可以帮2个人脱贫；养一头牛一年平均可增收4000多元 ，可以帮1个人脱贫 。
这些产业项目充分考虑了，毕节独特的生态和气候条件 ，如建设中国西南部最大的蔬菜瓜果基地和肉牛养殖基地 ，体现了因地制宜的扶贫思路 。
人力资源投入，是恒大扶贫的独特优势。恒大派出2108人的扶贫团队 ，常驻毕节 ，这支队伍不仅规模庞大，而且素质过硬 ，被要求"懂管理 、懂技术 、能吃苦耐劳、能打硬仗" 。
扶贫队员派驻到县 、乡 、村 ，与当地干部群众并肩作战，形成了"工作到村、包干到户 、责任到人"的工作机制 。如扶贫队员蔡绍忠这样的典型代表 ，虽然年龄偏大仍坚持在扶贫一线 ，见证了贫困户生活的改善。这种"不脱贫不收兵"的坚定承诺，确保了扶贫措施能够真正落地见效 。
从实施成效看，恒大扶贫模式已经取得了显著成果 。截至2018年初 ，各项帮扶措施已覆盖大方县100%的贫困人口 ，已实现12.73万人初步脱贫。
扩展到毕节全市后，已协助各级党委政府帮扶30.67万人初步脱贫 。在具体项目方面 ，援建的103个重点工程项目已全部竣工 ，包括50个新农村 、11所小学、13所幼儿园、1个奢香古镇以及完全中学 、职业技术学院 、慈善医院、敬老院 、儿童福利院等 。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《毕节人，应该感谢许家印：恒大110亿真金打造的最大一个扶贫项目》能对你有所帮助！
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