有个流传很广的谬论：所谓“三年陆军 、十年空军 、百年海军”。这是个类似于田忌赛马式的“高打低 ”，实际上陆军要想按照王牌对王牌的标准来 ，难度比海空军大得多 ，陆军是老大哥并不是白来的 。以海权论思想、由海到陆思维来建军，你首先要是一个海权国 ，然而人类历史上主流文明还是在欧亚大陆上 ，海权的短暂兴起有其特殊的历史因素，大的历史尺度来看 ，海权并不是人类文明主流 。
应该倒过来说：十年空军 、三十年海军 、千年陆军。
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没有千年级别的漫长历史积淀 ，不可能诞生一支世界顶级陆军 。有了千年的文明，陆军即使打烂了重建起来也非常快，大家都耳熟能详的历史 ，几年前还被日本人打得落花流水的中国陆军 ，一旦重回正轨，几年后就可以在朝鲜半岛撵着美军满地跑 。文明的厚度在那里摆着 ，排除掉干扰因素以后只要武器装备和后勤补给到位 ，很快就能重建。这是造成“陆军建军快 ”这种假象的原因，你只看到他重建快 ，没看到的是背后强悍的国家民族认同、国防动员能力 、军事传统和人口数量 。
反例是印度 ，印度至今未能建成统一的民族国家，陆军砸进去多少钱 ，多少个“三年” ，有毛用吗？我每次想到印度陆军里面那种“单一民族作战单元 、多民族混成部队 ”的神奇编制就想笑，咋回事呢？
他往往同一个民族或者地区的人编成一个营、连 ，这是为了避免日常生活中民族矛盾爆发 ，大家经常听说的“斋普尔营 ”之类的带地名的分队，那就是这种编制 。但是全军不可能都按照地方、民族编成，那到了军 、师旅这个级别你就没办法了 ，你只能大概在旅团一级就要打散民族地区编成 ，搞混编，不然就会出现“见死不救”的情况。
然而现实是 ，印军一线部队见死不救非常常见 ，这个民族营不管那个民族连的死活是常态。好在营连一级这么搞无伤大雅，军师旅一级不会就行了 。你要是搞单一民族地区军师旅 ，那打起仗来就要出战略层面的纰漏 。
要我说你这打个屁啊打。
我们中国自古以来就可以做到“五湖四海 ” ，因为主体民族够大，文化认同够强 。一个四川兵当班长 ，一个湖南兵当排长 ，俩人配合一点问题没有，更不需要单独地区民族编成作战单元 。这一点在解放军里发展到极致 ，民国大清多少还有按地区编成的情况 ，到解放军完全没有了。
你不要小看这一点，打起仗来双方在极限拉扯的时候，一丁点实力上的胜负都要影响整个战争的天平 ，你有一丁点内耗都是可怕的 。一旦一支部队陷入民族 、地域内耗 ，外在表现就是战斗力直接打对折 。这是为什么没有彻底统一全国的民国陆军在日本人面前抱头鼠窜，而完成了全国统一的志愿军能够硬刚“联合国军 ”的重要原因之一。事实上在大陆被打跑的民国陆军 ，去了东南亚一样所向披靡 ，一举治好了委员长的精神内耗 。
原来我特么不是废物啊！
这就是为什么中国跟其他国家的士官制度完全不一样的根本原因：他就不是一个文明诞生的，为什么要一样？
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平心而论解放军可能是中国最忠诚的“美粉” ，1991年之后到现在 ，你随便写个作战理论论文，你要不提到“美军如何如何”你自己都不好意思 。我读过那么多军事学术论文 ，完全没提到美军的几乎不存在 ，言必称美军就是个习惯性动作，随便你说点啥 ，必须要说美军这个事儿是怎么办的 ，不然你这论文就不合格。
但是至今解放军的士官制度也没有学习美国，为什么呢？
因为看不上 。
人民军队的本质决定了我们搞不了美军那种军士长制度 。
美军军士长制度实质上是把政务工作交给士官和军士长，军官只管军务工作 ，“军政两条线 ”。所谓政务 ，包括行政管理、士气与纪律 、日常勤务与业务，这些日常性的工作；而军务 ，包括军事指挥 、战场纪律和战场勤务。
这里面就有个巨大的问题：一旦军官脱离部队日常管理 ，就一定会远离士兵 。
军官在指挥中是势必要牺牲军人生命的，这不可避免 ，打仗哪有不死人的？然而你在指挥中 ，如果与被指挥对象之间朝夕相处，那么士兵就不再是简单的数字 ，而成了跟你有联系的人 ，那么你在指挥中犯浑的可能性就很小 。比如说你要去打一个硬仗，士兵跟你有密切联系 ，你肯定会提前周密筹划尽量减少伤亡 ，避免沉重的心理负担。
所谓的“慈不掌兵义不掌财 ”，那是理想状态，实际的军事指挥非常消耗人的精神力量 ，高级指挥员尸山血海里面成长起来 ，到老了基本上精神上都垮掉了 。101嘴上说着“我不要伤亡数字，我只要塔山” ，到老了那个德性 ，就是这个原因 。
美军这种士官制度，基层指挥员脱离士兵 ，职务越高 ，越是跟士兵没什么交集，那是正儿八经的“数字 ”而已。麦克阿瑟就能毫无心理负担的跑路 ，艾森豪威尔到老了还能去当总统 ，美军十分擅长拿退役老兵去润履带，就这么来的 。他当连排长的时候都不大跟士兵玩儿 ，你指望着他当了总司令还顾惜你生命？
扯淡呢 。
美军士兵的一切保障和武器 ，可都是出价最低的供应商中标的。
这种做法与中国陆军“子弟兵 ”传统无法兼容，想学都没法学 。
3
解放军基层讲究“五同”：同吃同住同劳动同训练同娱乐，连长以下军官跟士兵吃一个伙食、住一个房子 、干一个活儿 、一起训练、一起玩儿 ，这是基础要求也是硬性规定 。我当排长的时候住班排 ，当副连长有自己的屋子但是还是跟战士们在一栋楼，当连长也是一样。吃饭 ，都是炊事班做的 ，你要开小灶都得悄咪咪的 。劳动，你不干活 ，战士们可以理直气壮的不干 ，“你都不干我凭什么干？ ”娱乐更不说了，钩鸡双升都特么那时候学会的 。
解放军还讲究“基层经常性八项工作 ”：抓好军事训练 、落实战备工作 、加强思想政治教育和文化、保卫工作 、严格行政管理 、密切内外关系、搞好后勤保障、管好用好武器装备 、加强以党支部为核心的组织建设。等于行政工作 、军事工作、后勤工作 、武器装备管理乃至于党务工作政治工作思想教育 ，你得全部抓 ，少一样都不行。注意这里面是存在严格分工的，只有“分管” ，连长 、指导员只有“偏重 ”军事政治的区分 ，并没有严格分工，政治工作连长不管、军事工作指导员不管，不可能的！
很多电影电视作品里面刻意歪曲了解放军的基层生活 ，严重搞错了这一点 ，甚至很多部队自己拍的片子里也是一样，这个现象真的很扯淡 ，大概是主创团队确实很迷恋美军吧 。
所以你看哈 ，解放军指挥官很难真的脱离士兵，从连排长开始一直到师旅级指挥官 ，基本上都要跟士兵打交道 ，要到军一级才能说较少接触士兵，但也不是完全没有 ，在考核 、视察与日常调研中 ，军一级指挥官还是不得不接触士兵 。
真的完全不接触基层士兵，要到战区 、总部一级去了。
这是中国“千年陆军 ”的传统 。
李广、卫青 、霍去病那会儿就讲究一个身先士卒 ，更早的白起 、廉颇也得是行伍出身 ，至少你得跟当兵的混得到一块儿去 。后来的岳飞、戚继光等等名将，没有哪一个是坐在高台上指手画脚的，但凡是个能打的部队 ，知兵爱兵管兵就是个基本功。
到了解放军 ，完全彻底的人民子弟兵，你还想脱离士兵搞“军士长制度”？
你这不扯犊子么 。
实际上美式军士长制度在解放军里面试点 、推广乃至于全面规划过好几次 ，没有哪一次成了的 。
说到底 ，千年陆军看不上百年陆军而已。
END
作者简介：龙牙是一名曾在西藏戍边数十年的退伍军人，他热爱文学和写作 ，对时政问题 、社会新闻有着独到的见解 。欢迎关注 。
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我是视听号的签约作者“友蕊”！
希望本篇文章《为什么感觉中美两国士官差别很大？》能对你有所帮助！
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